恩阳区目标督查创新方法成常态

恩阳区积极探索目标督查规律，不断创新目标督查方法，逐渐形成了方法创新常态，有力有效促进了全区经济社会加快向好发展。今年以来，创造开展双线督导、现场观摩、互动比差、集中研判、阶段争先等方法，目标督查工作取得了良好效果。

一是双线督导促共识。探索开展以乡镇、街道办事处为一条线、区级部门为一条线的双线目标督查流动现场会，既坚持目标任务的统一性，又兼具量化评比的可比性，以目标执行的直观感受见优劣高低。

二是现场观摩学经验。分线选取执行目标好的责任单位的现场点位进行参观学习，通过现场介绍、一问一答、资料传阅等方式让观摩者看到工作业绩、知晓工作轨迹、明了目标差距。

三是互动发言比差距。集中召开座谈会议，分类选定目标执行好与差的单位负责人做经验交流发言和表态发言，以先者“露脸”添士气和后者“汗颜” 憋干劲的方式，增强目标意识、发展意识。

四是集中研判解难题。围绕重点目标集中研判形势，克难攻坚重点，破解短板坚冰，会商推进举措，落实具体责任，坚定目标信念，促进目标优化和执行力到位。

五是阶段定向促争先。以月和季度为阶段，以目标执行好的单位为定点取向召开目标流动现场会，通过激励先进作表率和激发后进促追赶的方式，在全区上下形成齐抓目标、创优争先的良好氛围。