周喜安同志在全市目标管理工作会议上讲话

（2013年2月20日）

同志们，今天的会议非常重要。既是一次总结会，也是一次动员会。我们说，一年之际在于春。这次会议为今年的工作开好局、起好步指明了方向，为圆满完成全年目标任务绘制了蓝图。会上，李映同志通报了去年的年度考核结果；文通同志对全市目标管理工作进行了总结回顾和安排部署；李刚同志立足新的起点，高屋建瓴，深刻分析了当前巴中目标管理工作面临的新形势、新任务，对全市目标管理工作提出新要求。为把今天的会议特别是李刚同志的讲话精神落到实处，下面我提五点贯彻意见。概括起来，就是“五个一”：

一要拟好一份传达提纲。对本次会议精神的传达，要以李刚同志的讲话为重点，着重把握三个方面：一是分析新形势。既要总结我市去年以来取得的工作成绩，又要分析当前存在的不足和差距，形成继续努力、推车上坎的共识。二是明确新任务。要以今年全市目标任务体系为蓝本，讲清楚今年的目标架构、考核思路、工作重点，让人人赶有目标、追有方向。三是把握新要求。特别是要把握李刚同志提出的目标管理的“三个作用”、文通同志提出的“五个转变”，切实增强目标意识、责任意识和执行意识。

二要开好一次集中学习会。各地各部门要迅速召开中心组学习会或目标工作会，全面传达贯彻今天的会议精神，深入总结去年的目标工作，认真分析今年的目标任务，系统研究完成目标的办法措施，增强目标工作的方向性、主动性和系统性。

三要制好一份落实方案。对全年各项目标要实行逐项分解，做到一项指标一名挂包领导、一个责任主体、一名责任人员、一份目标责任书、一张时间进度表、一张考核验收单。

四要开展一次目标承诺。要参照去年的做法，选取一部分重点目标责任单位就完成全年目标任务进行公开承诺，目督办进行跟踪督办、销号管理。

五要实现一个良好开局。按照市委“高开高走”的要求，第一季度要实现“开门红”，还有大量艰苦细致的工作要做。特别是全年新开工项目第一季度要开工70%，任务很重，剩下的时间不多。希望大家抓紧时间，加倍努力，奋勇赶超，努力实现良好开局，为完成全年目标任务奠定坚实的基础。